Kariyer planlama ve başarılı iş
yönetimi açısından en önemli unsur olarak karşımıza iş etüdü çıkmaktadır. Son
dönemlerde oldukça değer görmeye başlayan iş etüdü kavramı konusunda sayısız
çalışmalar ve aktarımlar yaşanmaktadır. Bu kapsamda yapılan çalışma
kalemlerinden en önemlisi olarak gösterilmesi mümkün olanı ise zaman etüdüdür.
Aslına bakılırsa iş etüdünden ayrıştırılarak başlı başına kendine özgü bir
kavram olarak da incelenmesi oldukça mümkündür. Genel olarak zaman etüdünü şu
şekilde tanımlamamız mümkündür. Bir işletmede yapılmakta olan tüm işlerin ne
kadar bir sürede hangi tempoda çalışılarak ve kim tarafından yapıldığının
analiz edilmesi bütünüdür. Bu kavramın asıl amacı sorunlu bölgenin tespit
edilmesi ve yapılacak düzenlemeler ile giderilmesidir. Bunu yaparken özellikle
üretim işletmelerinde üretim süreleri kısaltılmasının sağlanarak çalışma
saatleri içerisinde daha fazla üretim gerçekleştirebilmektir. Bir bütünü
oluşturan parçaların üretimi ile alakalı çalışan kişilerin yaptıkları her bir
parçanın üretimi ve bu parçaların birleştirilmesi için geçen süre bir ürünün
ortaya çıkarılması için harcanan süredir. Bu durumda da 8 saatlik çalışma
süresi benimseyen bir işletmenin üretim analizi çıkarılabilir. Ancak zaman
etüdünün belirlenmesi için tek bir zaman diliminde yapılacak ölçümler çok
değerli değildir. Ürün çeşidine bağlı olarak ölçümlerin dönemleri veya sayıları
değişiklik gösterebilmektedir.
Zaman etüdü işleminde çalışanlara
müdahale çok tercih edilen durum olmasa da bazen az da olsa başvurulduğu
görülmüştür. Buna bir nevi tempo kazandırma müdahalesi demek çok da yanlış
olmaz sanırım. Bu oranı belirlemek de kişinin kararına bağlı olarak değişirken
belirli bir değeri geçmesi de çok mümkün görülmemektedir.
0 yorum:
Yorum Gönder